• A
  • A
  • A
  • АБВ
  • АБВ
  • АБВ
  • А
  • А
  • А
  • А
  • А
Обычная версия сайта

Стили лидерства, организационная культура и личностные характеристики как факторы ориентации сотрудников на инновации в организации

14 октября в рамках научного семинара «Культура имеет значение», выступила Абрамова Ольга Александровна (преподаватель, департамент психологии, НИУ ВШЭ, стажёр-исследователь, Центр социокультурных исследований, НИУ ВШЭ), с докладом на тему: "Стили лидерства, организационная культура и личностные характеристики как факторы ориентации сотрудников на инновации в организации".

Современные ИТ-организации в незападных культурах находятся под влиянием глобализма и западных моделей управления. Они исследуют международные рынки и успешно усваивают западные стили управления, невзирая на культурные особенности, такие как дистанция власти и иерархическое наследование. В данном исследовании (N=732) изучалась взаимосвязь между стилями лидерства, организационной культурой и личными характеристиками (например, проактивностью и самоэффективностью) с ориентацией сотрудников на инновации в российском организационном контексте. Определены личные и социокультурные характеристики, важные для создания инноваций сотрудниками: творческая самоэффективность и инновационная самоэффективность, а также личная проактивность, которые положительно способствуют инновационному лидерству и ориентации сотрудников на инновации. Кроме того, результаты показали актуальность стилей руководства, ориентированного на людей, с более сильным акцентом на потребности сотрудников для российских инновационных компаний.